Herbert Nothhelfer
CIO, IT-Leiter und Temporärer IT Manager

Telefon:  +49 7346 8627
eMail:      info@cab-consulting.de
Website: www.cab-consulting.de

Persönliche Angaben

• Geburtsdatum 17. April 1964
• Geburtsort Illerkirchberg / Oberkirchberg
• Familienstand geschieden, zwei Kinder (Patrick *1987, Philipp *1991)
• Staatsangehörigkeit deutsch

Berufserfahrung

12/2020 – aktuell Handtmann Service GmbH & Co.KG
Leichtmetallgussteile und Systemkomponenten für die Automobilindustrie, Maschinen für die Nahrungsmittelindustrie, Edelstahlarmaturen und Anlagen für die Getränkeindustrie, sowie hochfeste Teile aus technischem Kunststoff

• • Leiter IT Innovationsmanagement
  • IT Revision und IT Audits

12/2017 – 11/2020 Handtmann Service GmbH & Co.KG
Leichtmetallgussteile und Systemkomponenten für die Automobilindustrie, Maschinen für die Nahrungsmittelindustrie, Edelstahlarmaturen und Anlagen für die Getränkeindustrie, sowie hochfeste Teile aus technischem Kunststoff

• • Leiter IT Organisation, Prozesse und SAP
  • Abteilungsverantwortung für 17 Mitarbeiter und Projektleiter
  • Projektleiter SAP ECC6.0EhP6 Greenfield zu SAP S/4HANA Enterprise Management

11/2013 – 11/2017 WashTec Holding GmbH
Hersteller von Fahrzeugwaschanlagen, sowie Waschchemie und Marktführer für Komplett- und Servicelösungen im Bereich Fahrzeugwäsche

• • Leiter IT Enterprise Solutions
  • Abteilungsverantwortung für 14 Mitarbeiter und Projektleiter
  • Global verantwortlich für IT Strategie, Digitalisierung, SAP, Cubeware,
  • SalesForce, Pro.File und WaMos.
  • Projektleiter SAP Upgrade 4.7 – ECC6.0 EhP6
  • SAP RollOut Projekte USA, Kanada, Polen
  • IT Kostenstellen –und Budgetverantwortung

10/2009 – 10/2013 Aluminiumschmelzwerk Oetinger GmbH
Sekundäraluminium, Aluminiumlegierungen, Flüssig- und Blockaluminium

• • SAP Application Manager
  • Abteilungsstärke 4 Mitarbeiter und Projektleiter
  • Aufbau Insolvenzbuchhaltung
  • Einführung HCM Zeiterfassung am Standort Hannover
  • Projektleiter für 4 full cycle SAP Standort Implementierungen
  • 24/7 Support aller SAP Anwendungen incl. 3rd party Anwendungen und BW
  • Überarbeitung und Abbildung Unterschriftenregelung und Freigabeverfahren
  • Abbildung Intercompany Prozesse via EDI Szenarien mit automatischer
    Rechnungsprüfung, Customizing und Implementierung Workflow Szenarien

07/2005 – 09/2009 Wrigley GmbH
Genuss und Nahrungsmittelhersteller, Kaugummi und weitere Süßigkeiten

• • Programm Manager/Projektleiter und Verantwortlicher im Center of Excellence
  • verantwortlich für < 80 Projektmitarbeiter und unterstellte Ressourcen
    Program manager external manufacturing Outsourcing and Global Roll-out
    für 39 Fabriken (ASIEN, US, Europe East&West)
  • Program manager NETWAEVER upgrade BI and Portal
  • Project manager weltweit UniCodeConversion ECC5.0, CRM4.0, BI7.0
  • Koordinator Upgrade SAP 4.6C nach ECC5.0 (weltweit)
  • Ressource manager (eCATT project and testing teams)
  • Implementierung SAP-Solutionmanager (change request process)
  • Lead Business Analyst (FTS forecast-to-stock und OTC order-to cash)
  • Projektmanager EMEAI SRM/EBP5.0 Implementierung

06/2004 – 12/2004 Deloitte & Touch GmbH
Wirtschaftpüfungsgesellschaft

• • Projektleiter und Berater
  • Projektarbeit im Bereich Enterprise Risk Management und Wirtschftsprüfung
  • AIS Audit Information System unter SAP Enterprise 4.7
  • Sarbanes-Oxley-Act mit SAP Enterprise 4.7
  • GDPdu mit SAP Enterprise 4.7
  • Monitoring Zollabwicklung EU-Tochtergesellschaften
    Begleitung Außenwirtschafts- und Importzollprüfung der Zollbehörden

02/2003 – 06/2005 Samas GmbH
Büromöbelherstellung (Korpus-, Tisch und Stuhlmöbel)

• • SAP Projektleiter und Berater Harmonisierungsprojekt
  • Projektleiter Standortzusammenlegung und Produktionsverlagerung
  • Customizing, Realisierung, Programmierung, Support

06/2002 – 03/2003 Novartis Pharmaceuticals AG
Pharmazeutische Industrie

• • SAP Projektleiter und Berater, Bereich Security & Authorizations
  • verantwortlich für < 20 KeyUser und Projektmitarbeiter
  • Konzeption und Realisierung eines globalen und lokalen Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung branchenspezifischer Validierungsvorgaben, access controls und segregation of duties

04/2001 – 06/2002 Märkische Büromöbelwerke Trebbin
Büromöbelherstellung (Korpus-, Tisch und Stuhlmöbel)

• • SAP Projektleiter und Berater SAP RollOut
  • verantwortlich für < 15 KeyUser und Projektmitarbeiter

10/1998 – 12/2001 Schärf GmbH
Büromöbelherstellung (Korpus-, Tisch und Stuhlmöbel)

• • SAP Projektleiter und Berater SAP Variantenkonfiguration und Produktmodellierung
  • Implementierung R/3 Wood Add-ons und IBU Metal, Paper, Wood

03/1998 – 10/1998 Novartis Pharmaceuticals AG
Pharmazeutische Industrie

• • SAP Berater, Bereich Controlling
  • Einführung und Entwicklung einer globalen SAP Lösung zur Überwachung von Forschungsstudien und -projekten der Phasen I-IV

05/1997 – 02/1998 Novartis Animal Health Inc.
Pharmazeutische Industrie, Tiermedizin

• • SAP Berater, Bereich Betreuung und Support
  • Verantwortlicher Projektleiter zur Definition und Umsetzung von Performance Measures im Rahmen des Konzernberichtswesens für Lieferanten- und Kundenkennzahlen, sowie zum Messen der Forecastgenauigkeit gegenüber der angeschlossenen Werke.

10/1996 – 03/1998 DeTe Immobilien und Service GmbH
Deutsche Telekom Bereich Immobilienverwaltung

• • SAP Projektleiter und Berater Implementierung des Projektsystems, zur Abwicklung interner DV-Projekte und Bauvorhaben

10/1995 – 09/1996 Philips Broadcast Television Systems GmbH
Fernsehstudios und Übertragungseinrichtungen

• • SAP Projektleiter und Berater Migration R/2 nach R/3. Verantwortlicher Berater der Module MM, QM, PP und PS.

07/1994 – 09/1995 SAP AG

• • Software Entwicklung und Support
  • SAP Berater R/2 Hotline Service (Rel.4.15.0G)
  • RM-MaWi, RM-PPS, RM-Inst, RV, RK, RF, RP

07/1991 – 06/1994 Beratung für Industrie und Wirtschaft GmbH
Unternehmensberatung

• • SAP-Organisationsberater bei Preussen Elektra,
  • Releaseumsetzung 4.3F –> 5.0D für die Module RM-MAT und RM-INST mit gleichzeitigem Wechsel von Ein-Mandanten- zum Mehr-Mandanten-System. Konzept zur Erstellung von Leistungsverzeichnissen zwecks Ausschreibung, Vergabe, Überwachung und Abnahme von Bauvorhaben im Dienstleistungsbereich mit RM-DIENST.

1989 – 1991 Osram GmbH
Lichthersteller, Herstellung von Leuchtmittel

• • DV Organisator
  • Entwicklung von Verfahrensteilen im Rahmen von CIM-Vorhaben unter SAP Rel. 4.2. Unterstützung der zentralen Projektorganisation beim Systemdesign.
  • Verantwortlich im Werk Herbrechtingen für die Konzeption und Prototyping SAP/RM-MAT und RM-PPS.

1985-1989 Bundeswehr

• • Weiterentwicklung bestehender DV-Anwendungen (MKZ-Truppe II)
  • Festlegung Organisationskonzepte und systemtechnische Umsetzung
  • Programmierung in COBOL74 / COBOL80
  • Programmierung ASSEMBLER 8086 / 8088

1983-1985 Sparkasse Ulm
Zweigstellenleiter und Personalreservist innerhalb der Sparkassenorganisation

Auslandsaufenthalte:

2005 – 2009 wechselnder Einsatz zwischen Chicago, USA und Guangzhou, China
2003 – 2005 Eindhoven, Niederlande
2002 – 2003 Basel, Schweiz
1998 Huningue, Frankreich

Sprachen:
Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Französich Grundzüge

Ausbildung / Schulbildung:

1981-1983 Ausbildung zum Bankkaufmann
Sparkasse Ulm

1976–1981 Mittlere Reife
Schulzentrum Ulm-Wiblingen